Опросный лист для разработки бизнес плана

Изучаем теоретические основы Бизнес-план, как и любой другой инвестиционный документ нужен не только для привлечения средств, но и для понимания деталей и особенностей проекта. У компании может быть достаточно собственных ресурсов для воплощения идеи, однако, чтобы она была грамотно реализована, необходима пошаговая инструкция. В ее роли выступает любой инвестиционный документ. Процесс по разработке какого-либо подобного документа называют бизнес-планирование. Его задача — дать подробную информацию о проекте. Бизнес-план — это программа развития предприятия на определенный срок оговоренный в документе , где четко прописаны цели, стратегии развития, продукция или услуги, география сбыта, объем потенциального рынка, риски, доходы и расходы.

Что такое бизнес-план?

Архив по рубрикам Бизнес план. Составление бизнес-плана Бизнес план - это именно то, с чего необходимо начинать любой успешный бизнес-проект. Это требуется как для общего увеличения КПД предприятия, так и для развития и планирования повышения отдачи от каждого отдельно взятого сотрудника. И именно для этого составляется бизнес-план, являющийся важнейшим фактором в успешной работе предприятия.

В жестких условиях рыночной конкуренции бизнес-план позволяет быстро реагировать на изменения, происходящие как на самом предприятии, так и за его пределами.

Он состоит для действующего предприятия, нового вида деятельности или . Стартовая разработка бизнес-плана необходима для того, чтобы.

Бизнес-планирование Есть ли у Вас план? В последнее время при решении вопросов связанных с представительством интересов наших клиентов в государственных и кредитно-финансовых учреждениях, мы все чаще слышим этот риторический вопрос. Бизнес-планирование является постоянным объектом для изучения и существует масса изданий и научных работ на эту тематику, поэтому мы попытаемся не углубляться в теорию, а раскрыть возможности практического использования бизнес-плана и пути избежания возможных ошибок и трудностей при его разработке.

Мировой опыт однозначно показывает, что любые желаемые изменения как на действующем предприятии, так и в процессе создания новых хозяйственных единиц начинается с формирования идеи. Собственно, бизнес-план, как документ является носителем идеи развития Вашего бизнеса, с составления которого во всем мире принято приступать к реализации любых коммерческих начинаний. В нем суммируются деловые возможности и перспективы, разъясняется, как эти возможности могут быть реализованы инициатором проекта, чем объясняются причины, по которым проект является целесообразным и привлекательным.

Бизнес-план содержит описание предприятия, планируемой продукции или услуги, результаты маркетинговых исследований рынка, расчеты потребности финансовых и трудовых ресурсов, вычисления планируемых финансовых показателей деятельности. Остановимся на некоторых аспектах, связанных с разработкой бизнес-плана как новосозданными, так и действующими предприятиями мелкого и среднего сектора экономики в Германии.

Именно на этих предприятиях наиболее остро ощущается проблема отсутствия бизнес-плана, так как только крупные компании могут себе позволить содержать в штате специалистов по бизнес-планированию. Вряд ли найдется предприниматель, который при привлечении заемных средств, будь то кредиты банков или венчурный капитал инвестиционных компаний частных лиц , смог получить бы необходимые средства без разработки бизнес-плана. Являясь ключевым элементом кредитной заявки или инвестиционного предложения, бизнес-план позволяет потенциальному инвестору судить как о перспективности капиталовложений, так и о способности инициатора реализовать проект.

Наряду с этим, иностранным гражданам, которые являются учредителями немецких компаний для получения вида на жительства в Германии, необходимо обосновать целесообразность и способность развить предприятие.

Из Книги"Мгновенный бизнес план" Бизнес-план часто воспринимается как средство саморекламы. Именно бизнес-план является первым документом, который предоставляется потенциальному кредитору или инвестору. Однако данная функция бизнес-плана, при всей ее значимости, отражает лишь отчасти его общее назначение. Бизнес план - это прежде всего программа действий самой радиостанции, программа достижения стратегических результатов, основа для оценки достигнутого, бизнес план разъясняет каждому сотруднику цели и задачи радиостанции.

Бизнес план необходим для: Бизнес-план часто воспринимается как средство саморекламы. Именно Бизнес-план действующего радио.

А какова вероятность выигрыша при плохо подготовленном плане? Когда у вас есть идея, и вы решили реализовать её в бизнесе, начинать проект без составления бизнес-плана то же самое, что рассчитывать на проигрыш. Это правило работает для любой организации. Благодаря бизнес-плану вы увидите, какие действия необходимы для достижения желаемой прибыльности, а так же как быстро вернуться вложенные инвестиции.

В свою очередь отсутствие бизнес-плана покажется существенным минусом управления компанией. Ведь при отказе от важного источника стратегической информации руководитель не пользуется эффективным способом управления ресурсами, что может негативно сказаться на будущем положении предприятия. А это в итоге негативно скажется на принятии решения по привлечению финансовых ресурсов, как следствие снизится вероятность успешного развития и достижения стратегических целей в конкурентной среде. Бизнес-план позволяет определить порядок действий по руководству бизнесом.

Поэтому он является эффективным инструментом как для исполнения, так и контроля. Так как планирование — постоянный процесс, то готовый документ должен постоянно обновляться, что делает компанию гибкой к нововведениям — маркетинговым, техническим, кадровым, информационным, организационным и др. Составление бизнес-плана специалистами позволит обновить ваши знания и понимание бизнеса, а также лучше понять положение предприятия нарынке.

Бизнес-план укажет направление управленческой стратегии и приведет к совершенствованию всей системы управления. Можно сказать, что наличие грамотно качественно составленного бизнес-плана — своеобразная гарантия успеха проекта, а так же уверенности управленческого состава в выбранном направлении действий. Какие преимущества фирмы, с подготовленным бизнес—планом у профессионалов?

Бизнес-план ( ) - это

Основным документом, позволяющим оценить направления развития действующего предприятия и обосновать создание нового предприятия или вида деятельности, является бизнес-план. Бизнес-план — главный инструмент предпринимателя Основное отличие между планом действующего бизнеса и бизнес-планом состоит в исследовании данных по рынку. В новом деле предположение о годовом доходе должно быть основано на оценках, имеющих в основе практическое знание о качестве товаров и о приеме их рынком.

Поэтому, до разработки делового плана необходимо выполнить анализ предлагаемого предприятия проекта.

Бизнес-план необходим только как единовременное мероприятие, отличие данного предприятия от организаций и компаний, действующих на рынке.

Что такое бизнес-план и зачем он нужен Теория: В общих чертах, бизнес-план — это проект того, как твоё предприятие будет работать и как ты сделаешь его прибыльным. Бизнес-план особенно важен для начинающего бизнесмена. В процессе планирования бизнеса выявляются все возможные риски и открываются дополнительные возможности для развития идеи. Бизнес-план предприятия нужен для выполнения поставленных целей.

Итак, мы уже отметили, что в первую очередь бизнес-план необходим компаниям, которые существуют совсем недавно. Такие молодые проекты называют стартапами. Для стартапов бизнес-план нужен по следующим причинам: Бизнес-план даёт возможность выделить значимые этапы в процессе реализации идеи, такие как прогнозы продаж и расходов, постановку целей и задач; Он помогает понять, на какие периоды деятельности придутся пики выплат и хватит ли поступающих средств на необходимые расходы; Бизнес-план описывает, что будет предпринимать организация в возможных сложных ситуациях; При составлении бизнес-плана решается, как дальше компания предполагает получать прибыль и расти, какие цели планирует достичь.

Для действующего бизнеса бизнес-план также необходим: Бизнес-план действующей организации прогнозирует возможные ситуации, что даёт возможность усилить стратегические позиции бизнеса, переосмыслить ключевые показатели, управлять возможностями и целями, отслеживать динамику их достижения, планировать распределение финансов, в том числе и в критических ситуациях; Действующий бизнес использует план, чтобы контролировать достижение уже поставленных целей, поскольку планирование зачастую является ключевым фактором, влияющим на рост и успех предприятия.

Бизнес-план открывает много возможностей для предприятия:

Бизнес Краснодар - составление бизнес-планов, сметных расчетов

Пятый этап — сбор информации, необходимой для разработки каждого раздела плана. На этом этапе целесообразно участие специалистов предприятия, а также экспертов и консультантов специализированных организаций. Шестой этап — разработка бизнес-плана, осуществляемая под руководством либо руководителя предприятия, либо ответственного за реализацию плана. Седьмой этап — проведение предварительной экспертизы плана, после чего он может быть представлен инвесторам или кредиторам.

Бизнес-план проекта может быть составлен либо инициатором проекта, либо расширение действующего производства, разработка и выпуск новой.

От резюме зависит, будет ли инвестор продолжать читать бизнес-план или нет, и чтобы произвести наиболее благоприятное впечатление на своих деловых партнеров, следует уделить особое внимание формулировке целей, задач и основных идей проекта бизнеса. В этом разделе следует отразить специфику деятельности предприятия, объем производства за год, затраты на выпуск готовой продукции, указать, какая категория населения является потенциальным потребителем товаров, также необходимо перечислить источники финансирования проекта и основные показатели деятельности организации прибыль за год, остаток денежных средств, рентабельность.

Грамотно составленное резюме может использоваться и как самостоятельный документ в качестве инвестиционного предложения, рассылаемого возможным партнерам по бизнесу. Раздел маркетинга Маркетинговая политика фирмы очень важна для ее развития, поэтому в бизнес-плане важно показать действия, которые собирается предпринять руководство для того, чтобы товар или оказываемая услуга нашла своего покупателя. Для инвесторов следует подробно пояснить: Как информация о начале продаж вашей продукции будет доведена до клиентов.

В каком объеме вы готовы финансировать продвижение продукции или услуг. Каким образом будет осуществляться реализация товара. Рынок сбыта В этом разделе стоит подробно остановиться на целевой аудитории: Немаловажную роль играют точки продаж: Для анализа нужно составить четкий портрет потребителя, за основу берутся и личные наблюдения, и опросы, проведенные через интернет и на улице, и информация из СМИ. Также нужно проанализировать преимущества и недостатки фирм-конкурентов.

Для этого определите, кто является конкурентом, оказывая такие же услуги или продавая аналогичные товары, каков уровень цен на них, какие преимущества имеются у их продукции. Попытайтесь узнать, каким образом конкурирующие организации расширяют клиентскую базу и как развивается их бизнес:

Разработка бизнес плана

В идеале каждое предприятие должно иметь разработанный набор целей и задач, продумать стратегию преобразования целей в действия. В маркетинге принято считать, что наличие бизнес-плана является одним из инструментов повышения доходности предприятия и защищает от неоправданных рисков. Основы бизнес-планирования На вопрос, согласны ли предприниматели с тем, что написание бизнес-плана является одним из инструментов повышения доходности предприятия, были получены ответы, в которых отражено отсутствие единства мнения по поводу роли бизнес-плана в решении проблемы доходности предприятия.

Это свидетельствует о том, что в данной группе не сложилось представление о значимости и возможностях бизнес-планирования.

Бизнес-план необходим тем, кто планирует начать Для действующих бизнесменов.

По данным представлениям главным пользователем бизнес-плана является некое внешнее лицо, но не сам предприниматель. Привлечение инвесторов сейчас так же возможно и без отработки бизнес-плана и его презентации. Для получения доверия инвестора и подтверждения экономической эффективности вложения его капитала в предлагаемое дело, можно обойтись, предоставив бухгалтерскую и управленческую отчетность действующего бизнеса, которую инвесторы сами рассмотрят и проанализируют.

Подытожив вышеуказанное, можно утверждать одно - получить внешнее финансирование на основе одного только бизнес-плана действительно невозможно. Но это вовсе не означает, что структурировано изложить собственную бизнес-идею, подтвердить ее технико-производственное и экономическое обоснование в одном документе для предпринимателя не рационально! В данной информационной статье рассматривается смысловая нагрузка бизнес-плана на самого главного его пользователя - предпринимателя.

Итак, в первую очередь следует четко понимать - бизнес-план нужен именно предпринимателю, особенно потенциальному и начинающему. Так, планируемая идея, выдержавшая нагрузку логического анализа, форматируется в бизнес-плане от понимания условий и факторов ее реализуемости до ожидаемой экономической выгоды участников предлагаемого проекта.

МИССИЯ КОМПАНИИ

Самое ценное в бизнесе - его идея Бизнес-план необходим как действующим компаниям, так и начинающему бизнесу. Для действующих компаний бизнес-план является способом оценки краткосрочных и среднесрочных перспектив, а также эффективным инструментом контроля достижения поставленных целей. Организация нового бизнеса невозможна без оценки жизнеспособности идеи, анализа рынка и формирования маркетинговой стратегии, оценки экономической эффективности проекта и рисков, что детально просчитывается в бизнес-плане.

И, наконец, бизнес-план является инструментом привлечения финансовых средств , как для создаваемых, так и для расширяющихся бизнесов, который позволяет кредиторам и инвесторам оценить коммерческую привлекательность проекта. Наша компания разрабатывает бизнес-планы на высоком профессиональном уровне.

Бизнес-план позволяет объективно оценить эффективность бизнеса и Бизнес-план необходим — действующим предприятиям.

В подготовке книги принимали участие: Компьютерный набор текста осуществлен секретарем-референтом Бондаренко Е. Составные части бизнес-плана Бизнес-план начинается Мы надеемся на внимание читателей, которые только собираются создавать новое предприятие, а также и тех, кто уже не новичок в бизнесе, однако хочет расширить его объемы, видоизменить или дополнить направления своей деятельности.

Все предприятия фирмы, компании нуждаются в бизнес-плане. Тем не менее, для многих, особенно в нашей стране, необходимость разработки бизнес-плана не является неоспоримой истиной. Цель данной книги - показать предпринимателям значение бизнес-плана для организации успешного бизнеса, научить разрабатывать такой план, открыть секреты предпринимательской стратегии и тактики, помочь найти свой путь в бизнесе. Основная ориентация книги - перерабатывающая промышленность, именно на ее примере разработан учебный бизнес-план, хотя описанные принципы составления бизнес-плана могут быть с одинаковым успехом применены в любой другой сфере предпринимательской деятельности, как в сельском хозяйстве, так и в промышленности или сфере услуг.

При подготовке книги авторы широко использовали наиболее интересные публикации последних лет по вопросам предпринимательской деятельности, изданные в США, такие как"Создание нового предприятия" Джефри Тиммонса" - ,"Успешный бизес-план: Абраме" : ,"Как разработать план, способствующий успешному росту бизнеса" Джоан С. Многие из этих книг выдержали многократные издания и стали бестселлерами.

Бизнес-план - плановый документ, а процесс разработки бизнес-плана - один из видов планирования.

БИЗНЕС-ПЛАН

Если Вы всё-таки решились на это, значит, целью является заработок, что обеспечил бы, Ваше благополучие и развитие дела, которым решили всерьёз заняться. Во время расчета бизнес-плана необходимо учитывать много важных критериев и производить точные расчёты. Чем грамотнее будет разработано бизнес планирование, тем лучше будут работать все задействованные механизмы, и эффективнее будет достигаться поставленная цель.

Бизнес-план необходим как действующим компаниям, так и начинающему бизнесу. Для действующих компаний бизнес-план является способом оценки .

Контакты Разработка бизнес-планов Бизнес-план — это точное описание предполагаемого бизнеса, позволяющее оценить эффективность управления компанией, принять решения о целесообразности планируемых к реализации мероприятий, а также дающее возможность выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения.

Бизнес-план позволяет обосновать необходимость осуществления инвестиций в модернизацию производства, открытие новой компании, внедрение инновационных технологий, являясь тем самым неотъемлемой составляющей планирования во всех сферах экономической деятельности с учетом потребностей рынка и вероятностью получения необходимых ресурсов. Планирование является одной из основных функций управления.

Разрабатывается при привлечении в бизнес внешнего финансирования, банковского кредита, а также освоении собственных средств компании. В данном бизнес-плане анализируется не только целесообразность самого инвестиционного проекта, но и учитывается его влияние на действующее производство, выбирается наиболее предпочтительный вариант деятельности компании. Бизнес-план разрабатывается в соответствии с действующим законодательством, а также с учетом требований банков и инвесторов.

Бизнес-план развития организации на 1 год и на 5 лет.

Кому на самом деле нужен бизнес-план и как расплатиться с долгами? [Рубрика Вопросы Давлатову]

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!